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Academia

Academia de Mujeres Líderes en la Moda Escríbeme
Academia de Mujeres Líderes en la Moda
Academia de Mujeres Líderes en la Moda

En doce meses, dejas de aguantar tu tienda y empiezas a dirigirla con criterio

La Academia de Mujeres Líderes en la Moda es el acompañamiento anual donde propietarias de tiendas de moda aprenden a tomar decisiones desde los números, dejan de depender de su intuición agotada y construyen una tienda que vuelve a tener sentido económico y personal.

Escríbeme y lo vemos juntas
Detrás de la Academia

Detrás de la Academia estoy yo, María Bertuchi. 15 años dentro del retail de moda — de dependienta a responsable de producto en marcas como Mango, Cortefiel, Trucco o Mayoral. Y por la Academia ya han pasado 40 propietarias de tiendas de moda.

Algunas marcas en las que he trabajado
Marca 1 Marca 2 Marca 3 Marca 4 Marca 5 Marca 6
María Bertuchi en un evento de la Academia

Si llevas años con tu tienda, esto te suena

  • «Trabajo más horas que nunca y cada vez gano menos.»
  • «Estoy cansada de invertir tanto dinero en producto y no terminar de recuperarlo después.»
  • «Tengo el almacén lleno de cosas que no sé cómo voy a colocar.»
  • «El día se me va atendiendo, reponiendo, contestando proveedores, y lo importante no lo toco nunca.»
  • «Cierro la tienda y no sé si he ganado dinero hoy o no.»
  • «Tengo equipo, pero al final todo termina cayendo sobre mí.»
  • «Veo lo que están haciendo otras tiendas en redes y me siento siempre por detrás.»
  • «Las rebajas cada año me dan más miedo y menos margen.»
  • «Quiero salir de aquí, pero no sé por dónde empezar.»

Si has leído este listado y se te ha encogido algo por dentro, no es porque tu tienda esté mal. Es porque llevas demasiado tiempo sosteniéndola con el cuerpo en lugar de dirigiéndola con criterio.

El problema no es que no trabajes lo suficiente

El problema es que llevas años confundiendo dos verbos muy distintos, aguantar tu tienda y dirigir tu tienda.

Aguantar es lo que has hecho durante todo este tiempo. Levantarte cada mañana, abrir, atender, reponer, cerrar la caja y volver al día siguiente. Es resistir. Es no soltar. Es lo que te ha mantenido en pie cuando otras tiendas de tu calle ya han cerrado.

Dirigir es otra cosa muy distinta. Dirigir es decidir desde los números qué entra en tu tienda esta temporada y qué no. Es saber leer la caja del lunes y entender qué te está diciendo del miércoles. Es planificar la temporada de invierno en julio, no en octubre cuando ya es tarde. Es marcar el rumbo, y que la tienda te siga, en lugar de ir tú detrás de la tienda.

La diferencia entre las propietarias que en cinco años habrán cerrado y las que estarán dirigiendo una tienda sólida, rentable y con vida fuera de ella, no es cuánto trabajan. Es desde dónde lo hacen.

En qué creemos las propietarias de la Academia y yo

Creemos que una tienda de moda, hoy, sigue siendo uno de los negocios más bonitos que existen y que tiene mucho más futuro por delante de lo que quieren hacerte creer, si la propietaria sabe dirigirla con criterio. La calle no está muerta. Lo que está muerto es el modelo de propietaria que se sostiene a sí misma con el cuerpo y la intuición, sin números ni estructura detrás.

Creemos que la mayor parte de las cosas que se dicen ahí fuera sobre cómo «salvar» tu tienda son ruido y son mentira.

Que abrir otro canal va a salvar tu negocio, es mentira. Lo primero es trabajar tu punto de venta principal, tu canal core, sea físico u online. Abrir una tienda online no rescata a un físico que no está bien dirigido, igual que abrir un físico no arregla un online que no vende. El segundo canal funciona cuando el principal ya está bien llevado, nunca al revés. Si tu canal core no funciona, montarle otro encima solo te suma trabajo, gasto y frustración.

Que vender más es la única meta, es mentira. Hay tiendas que facturan mucho y no ganan nada. Hay tiendas que facturan menos y viven bien. La meta no es vender más, es vender mejor, con margen, con criterio y con un negocio que se sostiene cuando tú te bajas un momento.

Creemos que el camino real es otro: aprender a leer tu tienda con números, planificar el año entero con criterio comercial, construir una estructura que no dependa de que tú estés siempre puesta, y dirigir desde la tranquilidad en lugar de apagar fuegos desde el agotamiento.

Eso es lo que enseñamos en la Academia. Y por eso esta página no va a vender ningún atajo, porque no existe.

Propietaria frente a su tienda de moda
María Bertuchi
Quién te va a acompañar

Me llamo María Bertuchi. Y voy a ser yo quien te acompañe en este camino.

Antes de fundar la Academia de Mujeres Líderes en la Moda, viví la diferencia entre aguantar una tienda y dirigirla desde mi propia familia y desde dentro de algunas de las marcas más importantes del país.

Mi familia luchó con su tienda durante años. Y durante la pandemia lo confirmé desde fuera: unas propietarias salían adelante y otras se hundían, y la diferencia no era el sector ni la suerte. Era si dirigían o si solo aguantaban.

15 años en el sector de la moda física, desde dependienta hasta responsable de producto. He pasado por Cortefiel, Mango, Trucco, Mayoral, Baileys Menswear, Calzedonia e Intimissimi. Y desde Trucco y Mayoral dirigí la gestión de producto a través del canal de córners en El Corte Inglés. También soy Licenciada en Administración y Dirección de Empresas y tengo tres MBA’s, dos de ellos con especialización en Dirección de Empresas de Moda y Dirección Estratégica de Proyectos.

Pero lo que más me importa no es el currículum: es que llevo años aplicando esto sobre tiendas reales como la tuya, con propietarias que vivían exactamente lo que estás viviendo tú.

«No te vende la moto, te da herramientas, te dice, te baja el suelo, hay que hacer esto, no puedes titubear.» — Carolina C., tienda online + showroom en Puerto Lumbreras

La Academia trabaja sobre 4 palancas

Método Dirección Retail 360°

Planificar las compras, saber a dónde se va el dinero, captar clientes o dejar de apagar fuegos, cada una de esas preocupaciones es una de estas cuatro palancas. Y una tienda dirigida con criterio se sostiene sobre las cuatro a la vez.

01

Brújula
Comercial

rumbo y números

Aprendes a leer tu tienda con datos: qué se vende y qué se queda parado, qué temporada te sostiene el año y cuál te lo hunde. La Brújula te da el norte real, sin esto, todo lo demás se aplica a ciegas.

02

Rentabilidad
y Decisiones

margen y compras

Saber qué te deja margen real y qué se lo come, y comprar, mover el stock y planificar la temporada para cerrar con caja y no con almacén lleno. No es facturar más, es que lo que vendes te quede dentro.

03

Visibilidad y
Sistema de Ventas

campañas, comunicación y clientes

Cómo tu tienda llega a los clientes, los convierte y consigue que vuelvan, campañas con sentido comercial y un escaparate que vende. Con plan, no con suerte.

04

Dirección
y Estructura

tu rol y hacia dónde vas

Qué decides tú, qué puedes delegar, hacia dónde llevas el negocio y con qué estructura llegas. Es lo que convierte tu tienda en un negocio que diriges, y no en un trabajo que te dirige a ti.

Qué es exactamente la Academia

La Academia de Mujeres Líderes en la Moda es un acompañamiento de doce meses para propietarias de tiendas de moda que quieren aprender a dirigir su tienda con criterio comercial real.

Trabajamos juntas en tres frentes a la vez, y los tres son imprescindibles.

Formación

Las 4 palancas aplicadas a tu tienda, no teoría de retail.

El Método Dirección Retail 360° desplegado a lo largo del año: las dos temporadas, las campañas internas, el ciclo de rebajas, las compras, tu cuenta de resultados y la dirección de equipo.

Acompañamiento

No decides sola en ningún momento del año.

Mentoría conmigo y con el equipo durante los doce meses, con sesiones grupales semanales en directo donde resolvemos tu caso con datos. Y una comunidad activa de propietarias en tu mismo punto.

Trabajo de mentalidad

Sin esta parte, las otras dos no se sostienen.

Trabajamos las creencias que te están llevando a los resultados de hoy para cambiarlas. Gran parte de lo que sabes sobre llevar una tienda hay que desaprenderlo, y eso requiere acompañamiento, no fuerza de voluntad.

El cambio no se ve en un mes ni en una temporada suelta.

Los doce meses están pensados para que te metas de lleno en tu tienda durante un año entero: sus dos temporadas completas, sus campañas y sus rebajas.

El tiempo justo para vivir una gestión completa de principio a fin — planificar, comprar, vender, leer los números y decidir a lo largo de todo el ciclo.

Ese año entero es lo que hace que el cambio se asiente de verdad.

Qué cambia cuando empiezas a dirigir tu tienda con criterio

Cuando aplicas Palanca 1, Brújula Comercial: dejas de tomar decisiones a ciegas. Sabes exactamente qué categoría está sosteniendo tu año y cuál te está hundiendo el margen. Tomas decisiones de compra desde los datos y no desde la intuición.
Cuando aplicas Palanca 2, Rentabilidad y Decisiones: bajas el stock parado, subes el margen real, cierras la temporada con caja en lugar de con almacén lleno. Las rebajas dejan de ser un problema y vuelven a ser una herramienta comercial.
Cuando aplicas Palanca 3, Visibilidad y Sistema de Ventas: las campañas dejan de ser improvisaciones de última hora y se convierten en un sistema que te trae clientes con regularidad. El escaparate vende. La comunicación con tu clientela funciona aunque tú no estés inspirada esa semana.
Cuando aplicas Palanca 4, Dirección y Estructura: tu equipo deja de depender de ti para todo. Bajas las horas en tienda. Recuperas vida fuera del negocio. Tomas las decisiones grandes desde la tranquilidad.

Algunas de las propietarias que ya están dentro

AlumnaTipo de tiendaLo que ha cambiado
Carolina P.Multimarca lencería, corsetería y baño10 meses consecutivos sin un mes negativo desde mayo 2025
NuriaMultimarca moda mujerCrecimiento sostenido tras años de facturación lineal
VickyMultimarca moda hombreDe estancamiento a ventas rentables, tienda de referencia local
María T.Multimarca lencería, corsetería y bañoCrecimiento sostenido, aumento de beneficios, tienda de referencia local
PaquiMultimarca calzadoCrecimiento de ventas, aumento de rentabilidad y reforma de la tienda
Belén P.Multimarca moda mujerRecuperación tras año complicado, vuelta a positivo, en una localidad pequeña
Carolina CPronto moda mujerCrecimiento exponencial con una tienda nueva, online y showroom
Consoli y AlbaMultimarca lencería, corsetería y bañoMejor gestión del equipo + crecimiento sostenido
SoniaMultimarca lencería, corsetería y baño+45% en un mes de junio (mes flojo), vendiendo con menos stock

Escúchalas a ellas

Propietarias como tú, contando en primera persona lo que ha cambiado en su tienda desde que entraron en la Academia.

María, Lencería y corsetería
Vicky, Moda hombre
Carmen, Moda mujer
Carolina, Moda infantil
Belén, Moda mujer
Carolina, Moda mujer
Nuria, Moda mujer

Qué tienes dentro de la Academia durante los doce meses

Qué incluye
Acceso anual a la formación de las 4 palancas del Método Dirección Retail 360°
Mentoría grupal semanal en directo
Cuatro sesiones individuales conmigo
Comunidad activa de propietarias
Acompañamiento anual de mentalidad con experta en reprogramación de creencias y gestión emocional
Recursos descargables aplicados
Clases y planificaciones de campañas comerciales
Sesiones puntuales temáticas de actualización del sector
Clases y contenidos con invitados expertos
Material complementario de mentalidad y dirección
La garantía

La Garantía de No Quedarte Sola

En la Academia tenemos una sola garantía, y es la garantía de que no vas a quedarte sola con tu tienda durante los próximos doce meses.

Mi compromiso contigo, y el del equipo, es de presencia real. Cuando entras en la Academia, tienes acceso a mí y al equipo durante todo el año. Las sesiones grupales semanales son en directo. La comunidad está activa todos los días. Si surge un problema en tu tienda, una temporada que se está torciendo, un equipo que se está descomponiendo, una decisión de compras que no sabes cómo tomar, tienes dónde llevarlo y con quién resolverlo. Esa es la garantía.

Lo que no encontrarás aquí es una política de devolución de dinero a quince días. Y te explico por qué con sinceridad, no es una decisión comercial defensiva, es una decisión de coherencia con lo que enseñamos.

Una tienda de moda no se transforma en quince días. Se transforma a lo largo de un año retail completo, porque necesitas pasar por las dos temporadas comerciales para ver cómo cambian tus decisiones, tu margen y tu manera de dirigir. Si yo te ofreciera una garantía de devolución a quince días, estaría diciéndote que en quince días puedes evaluar si esto funciona, y eso sería mentirte. Lo que sí funciona es entrar con la decisión tomada de hacer el año entero, con el compromiso de aplicar, con la disposición a dejarte acompañar. Cuando entras así, los resultados llegan.

Por eso el filtro de admisión es importante, es lo que nos asegura, a ti y a mí, que esta decisión está bien tomada antes de que la tomes.

Para quién es esta Academia, y para quién no

Antes de pedir la llamada, léete con honestidad estos dos listados. Esta Academia no es para todo el mundo, y eso es parte de lo que la hace funcionar.

Esto es para ti si

  • Eres propietaria de una tienda de moda (o varias), en España o fuera.
  • Llevas años con tu tienda y sientes que estás aguantándola más que dirigiéndola.
  • Estás dispuesta a aprender a leer tu tienda con números, aunque ahora mismo no sepas por dónde empezar.
  • Quieres comprometerte con un año entero de trabajo, no buscas un atajo.
  • Te interesa que tu tienda vuelva a tener sentido económico y personal, que vuelva a ser un negocio que dirijas tú, no que te dirija a ti.
  • Tienes una decisión importante que tomar con la tienda este año (renovar el local, contratar, abrir online, traspasar) y no quieres tomarla desde la angustia.

Esto no es para ti si

  • Buscas un curso rápido para «aprender marketing» y montar redes, esto no es eso.
  • Buscas que abrir otro canal (montar online o abrir físico) arregle lo que no funciona en tu negocio actual, no es así y aquí no te lo vamos a decir.
  • No estás dispuesta a mirar tus números con honestidad, porque sin números no hay dirección posible.
  • No estás dispuesta a comprometerte un año entero aplicando las cuatro palancas.
  • Quieres una promesa de facturación concreta, porque eso depende de variables que solo tú controlas.

Cómo es el proceso de entrada

Si has leído los dos listados y te has visto en el primero, el siguiente paso es solicitar una llamada conmigo.

En la llamada vemos juntas tu situación, qué tienes, qué te está pasando, qué necesitas. Si encaja, entras. Si no encaja, te lo digo, y te oriento hacia lo que sí encaja con tu momento. Y si no es el momento perfecto para ti, te lo diré con honestidad en la llamada, sin ningún compromiso.

La agenda de llamadas está cerrada por ahora.

Escríbeme por WhatsApp y hablamos.

Escríbeme y lo vemos juntas

Una conversación conmigo, sin compromiso de compra

Preguntas que recibo siempre

«Llevo poco tiempo con la tienda, ¿es para mí esta Academia?»

Sí. Trabajamos con propietarias en muy distintos puntos, de uno o dos años hasta más de veinte. Lo que importa es que tengas tienda abierta y que estés dispuesta a aprender a dirigirla con criterio. El método se adapta a tu punto de partida.

«Nunca he hecho una formación así, ¿es para mí?»

Sí. La mayoría de las propietarias que entran no habían hecho antes ninguna formación de dirección de tienda, y precisamente por eso funciona: no partimos de teoría ni de tecnicismos, partimos de tu tienda real y de los números que ya tienes delante. No necesitas saber de contabilidad ni de análisis. Necesitas tener tienda abierta y ganas de aprender a dirigirla con criterio. El acompañamiento está pensado para llevarte de la mano desde el punto en el que estás hoy.

«Mi tienda factura poco, ¿la Academia tiene sentido para mí ahora?»

La Academia no exige un rango de facturación mínimo. Lo que sí pide es que entres con la decisión de aplicar durante el año. Lo que se aprende dentro, cómo planificar la temporada, cómo leer tus números, cómo dirigir compras y equipo, es exactamente lo que necesitas para que la facturación deje de ser pequeña por falta de criterio comercial.

«Tengo el almacén lleno de stock parado, ¿es momento de entrar o espero a vaciarlo?»

Es momento de entrar precisamente por eso. Una de las cosas que vas a aprender dentro es a planificar las compras y a gestionar el stock que se ha quedado parado, sin quemar tu margen. Esperar a vaciar el almacén tú sola con la misma manera de decidir que te ha llevado a tenerlo lleno, es repetir el bucle.

«¿Cuánto tiempo a la semana necesito dedicarle?»

Las sesiones grupales son en directo una o dos veces por semana, a mediodía, sobre las tres y media de la tarde. Si no puedes asistir en vivo, las tienes grabadas. La aplicación real se hace dentro de tu propia tienda, son decisiones que ya estás tomando ahora a ciegas y que vas a empezar a tomar con criterio. No es trabajo extra, es la misma toma de decisiones, mejor hecha.

«¿Y si entro y dentro de unos meses veo que no es para mí?»

La política de acceso es anual. La decisión se toma una vez, al entrar. Por eso el filtro previo a la llamada existe, para que esa decisión esté bien tomada. Pero no hay devolución de dinero, te lo conté en el bloque de garantía con honestidad.

Academia de Mujeres Líderes en la Moda

Otras propietarias ya están dentro

Tienen tu mismo perfil. Tu misma realidad. Tu mismo cansancio, y los mismos miedos. Lo único que las distingue de ti, hoy, es que ellas, en algún momento, dieron el paso. Aún estás a tiempo de darlo tú también este año.

Escríbeme y lo vemos juntas Una llamada conmigo para ver si la Academia es para ti este año. Sin compromiso de compra, sin presión, solo una conversación para mirar tu situación las dos.
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Academia de Mujeres Líderes en la Moda

En doce meses, dejas de aguantar tu tienda y empiezas a dirigirla con criterio

La Academia de Mujeres Líderes en la Moda es el acompañamiento anual donde propietarias de tiendas de moda aprenden a tomar decisiones desde los números, dejan de depender de su intuición agotada y construyen una tienda que vuelve a tener sentido económico y personal.

Escríbeme y lo vemos juntas
Detrás de la Academia

Detrás de la Academia estoy yo, María Bertuchi. 15 años dentro del retail de moda — de dependienta a responsable de producto en marcas como Mango, Cortefiel, Trucco o Mayoral. Y por la Academia ya han pasado 40 propietarias de tiendas de moda.

Algunas marcas en las que he trabajado
Marca 1 Marca 2 Marca 3 Marca 4 Marca 5 Marca 6
María Bertuchi en un evento de la Academia

Si llevas años con tu tienda, esto te suena

  • «Trabajo más horas que nunca y cada vez gano menos.»
  • «Estoy cansada de invertir tanto dinero en producto y no terminar de recuperarlo después.»
  • «Tengo el almacén lleno de cosas que no sé cómo voy a colocar.»
  • «El día se me va atendiendo, reponiendo, contestando proveedores, y lo importante no lo toco nunca.»
  • «Cierro la tienda y no sé si he ganado dinero hoy o no.»
  • «Tengo equipo, pero al final todo termina cayendo sobre mí.»
  • «Veo lo que están haciendo otras tiendas en redes y me siento siempre por detrás.»
  • «Las rebajas cada año me dan más miedo y menos margen.»
  • «Quiero salir de aquí, pero no sé por dónde empezar.»

Si has leído este listado y se te ha encogido algo por dentro, no es porque tu tienda esté mal. Es porque llevas demasiado tiempo sosteniéndola con el cuerpo en lugar de dirigiéndola con criterio.

El problema no es que no trabajes lo suficiente

El problema es que llevas años confundiendo dos verbos muy distintos, aguantar tu tienda y dirigir tu tienda.

Aguantar es lo que has hecho durante todo este tiempo. Levantarte cada mañana, abrir, atender, reponer, cerrar la caja y volver al día siguiente. Es resistir. Es no soltar. Es lo que te ha mantenido en pie cuando otras tiendas de tu calle ya han cerrado.

Dirigir es otra cosa muy distinta. Dirigir es decidir desde los números qué entra en tu tienda esta temporada y qué no. Es saber leer la caja del lunes y entender qué te está diciendo del miércoles. Es planificar la temporada de invierno en julio, no en octubre cuando ya es tarde. Es marcar el rumbo, y que la tienda te siga, en lugar de ir tú detrás de la tienda.

La diferencia entre las propietarias que en cinco años habrán cerrado y las que estarán dirigiendo una tienda sólida, rentable y con vida fuera de ella, no es cuánto trabajan. Es desde dónde lo hacen.

En qué creemos las propietarias de la Academia y yo

Creemos que una tienda de moda, hoy, sigue siendo uno de los negocios más bonitos que existen y que tiene mucho más futuro por delante de lo que quieren hacerte creer, si la propietaria sabe dirigirla con criterio. La calle no está muerta. Lo que está muerto es el modelo de propietaria que se sostiene a sí misma con el cuerpo y la intuición, sin números ni estructura detrás.

Creemos que la mayor parte de las cosas que se dicen ahí fuera sobre cómo «salvar» tu tienda son ruido y son mentira.

Que abrir otro canal va a salvar tu negocio, es mentira. Lo primero es trabajar tu punto de venta principal, tu canal core, sea físico u online. Abrir una tienda online no rescata a un físico que no está bien dirigido, igual que abrir un físico no arregla un online que no vende. El segundo canal funciona cuando el principal ya está bien llevado, nunca al revés. Si tu canal core no funciona, montarle otro encima solo te suma trabajo, gasto y frustración.

Que vender más es la única meta, es mentira. Hay tiendas que facturan mucho y no ganan nada. Hay tiendas que facturan menos y viven bien. La meta no es vender más, es vender mejor, con margen, con criterio y con un negocio que se sostiene cuando tú te bajas un momento.

Creemos que el camino real es otro: aprender a leer tu tienda con números, planificar el año entero con criterio comercial, construir una estructura que no dependa de que tú estés siempre puesta, y dirigir desde la tranquilidad en lugar de apagar fuegos desde el agotamiento.

Eso es lo que enseñamos en la Academia. Y por eso esta página no va a vender ningún atajo, porque no existe.

Propietaria frente a su tienda de moda
María Bertuchi
Quién te va a acompañar

Me llamo María Bertuchi. Y voy a ser yo quien te acompañe en este camino.

Antes de fundar la Academia de Mujeres Líderes en la Moda, viví la diferencia entre aguantar una tienda y dirigirla desde mi propia familia y desde dentro de algunas de las marcas más importantes del país.

Mi familia luchó con su tienda durante años. Y durante la pandemia lo confirmé desde fuera: unas propietarias salían adelante y otras se hundían, y la diferencia no era el sector ni la suerte. Era si dirigían o si solo aguantaban.

15 años en el sector de la moda física, desde dependienta hasta responsable de producto. He pasado por Cortefiel, Mango, Trucco, Mayoral, Baileys Menswear, Calzedonia e Intimissimi. Y desde Trucco y Mayoral dirigí la gestión de producto a través del canal de córners en El Corte Inglés. También soy Licenciada en Administración y Dirección de Empresas y tengo tres MBA’s, dos de ellos con especialización en Dirección de Empresas de Moda y Dirección Estratégica de Proyectos.

Pero lo que más me importa no es el currículum: es que llevo años aplicando esto sobre tiendas reales como la tuya, con propietarias que vivían exactamente lo que estás viviendo tú.

«No te vende la moto, te da herramientas, te dice, te baja el suelo, hay que hacer esto, no puedes titubear.» — Carolina C., tienda online + showroom en Puerto Lumbreras

La Academia trabaja sobre 4 palancas

Método Dirección Retail 360°

Planificar las compras, saber a dónde se va el dinero, captar clientes o dejar de apagar fuegos, cada una de esas preocupaciones es una de estas cuatro palancas. Y una tienda dirigida con criterio se sostiene sobre las cuatro a la vez.

01

Brújula
Comercial

rumbo y números

Aprendes a leer tu tienda con datos: qué se vende y qué se queda parado, qué temporada te sostiene el año y cuál te lo hunde. La Brújula te da el norte real, sin esto, todo lo demás se aplica a ciegas.

02

Rentabilidad
y Decisiones

margen y compras

Saber qué te deja margen real y qué se lo come, y comprar, mover el stock y planificar la temporada para cerrar con caja y no con almacén lleno. No es facturar más, es que lo que vendes te quede dentro.

03

Visibilidad y
Sistema de Ventas

campañas, comunicación y clientes

Cómo tu tienda llega a los clientes, los convierte y consigue que vuelvan, campañas con sentido comercial y un escaparate que vende. Con plan, no con suerte.

04

Dirección
y Estructura

tu rol y hacia dónde vas

Qué decides tú, qué puedes delegar, hacia dónde llevas el negocio y con qué estructura llegas. Es lo que convierte tu tienda en un negocio que diriges, y no en un trabajo que te dirige a ti.

Qué es exactamente la Academia

La Academia de Mujeres Líderes en la Moda es un acompañamiento de doce meses para propietarias de tiendas de moda que quieren aprender a dirigir su tienda con criterio comercial real.

Trabajamos juntas en tres frentes a la vez, y los tres son imprescindibles.

Formación

Las 4 palancas aplicadas a tu tienda, no teoría de retail.

El Método Dirección Retail 360° desplegado a lo largo del año: las dos temporadas, las campañas internas, el ciclo de rebajas, las compras, tu cuenta de resultados y la dirección de equipo.

Acompañamiento

No decides sola en ningún momento del año.

Mentoría conmigo y con el equipo durante los doce meses, con sesiones grupales semanales en directo donde resolvemos tu caso con datos. Y una comunidad activa de propietarias en tu mismo punto.

Trabajo de mentalidad

Sin esta parte, las otras dos no se sostienen.

Trabajamos las creencias que te están llevando a los resultados de hoy para cambiarlas. Gran parte de lo que sabes sobre llevar una tienda hay que desaprenderlo, y eso requiere acompañamiento, no fuerza de voluntad.

El cambio no se ve en un mes ni en una temporada suelta.

Los doce meses están pensados para que te metas de lleno en tu tienda durante un año entero: sus dos temporadas completas, sus campañas y sus rebajas.

El tiempo justo para vivir una gestión completa de principio a fin — planificar, comprar, vender, leer los números y decidir a lo largo de todo el ciclo.

Ese año entero es lo que hace que el cambio se asiente de verdad.

Qué cambia cuando empiezas a dirigir tu tienda con criterio

Cuando aplicas Palanca 1, Brújula Comercial: dejas de tomar decisiones a ciegas. Sabes exactamente qué categoría está sosteniendo tu año y cuál te está hundiendo el margen. Tomas decisiones de compra desde los datos y no desde la intuición.
Cuando aplicas Palanca 2, Rentabilidad y Decisiones: bajas el stock parado, subes el margen real, cierras la temporada con caja en lugar de con almacén lleno. Las rebajas dejan de ser un problema y vuelven a ser una herramienta comercial.
Cuando aplicas Palanca 3, Visibilidad y Sistema de Ventas: las campañas dejan de ser improvisaciones de última hora y se convierten en un sistema que te trae clientes con regularidad. El escaparate vende. La comunicación con tu clientela funciona aunque tú no estés inspirada esa semana.
Cuando aplicas Palanca 4, Dirección y Estructura: tu equipo deja de depender de ti para todo. Bajas las horas en tienda. Recuperas vida fuera del negocio. Tomas las decisiones grandes desde la tranquilidad.

Algunas de las propietarias que ya están dentro

AlumnaTipo de tiendaLo que ha cambiado
Carolina P.Multimarca lencería, corsetería y baño10 meses consecutivos sin un mes negativo desde mayo 2025
NuriaMultimarca moda mujerCrecimiento sostenido tras años de facturación lineal
VickyMultimarca moda hombreDe estancamiento a ventas rentables, tienda de referencia local
María T.Multimarca lencería, corsetería y bañoCrecimiento sostenido, aumento de beneficios, tienda de referencia local
PaquiMultimarca calzadoCrecimiento de ventas, aumento de rentabilidad y reforma de la tienda
Belén P.Multimarca moda mujerRecuperación tras año complicado, vuelta a positivo, en una localidad pequeña
Carolina CPronto moda mujerCrecimiento exponencial con una tienda nueva, online y showroom
Consoli y AlbaMultimarca lencería, corsetería y bañoMejor gestión del equipo + crecimiento sostenido
SoniaMultimarca lencería, corsetería y baño+45% en un mes de junio (mes flojo), vendiendo con menos stock

Escúchalas a ellas

Propietarias como tú, contando en primera persona lo que ha cambiado en su tienda desde que entraron en la Academia.

María, Lencería y corsetería
Vicky, Moda hombre
Carmen, Moda mujer
Carolina, Moda infantil
Belén, Moda mujer
Carolina, Moda mujer
Nuria, Moda mujer

Qué tienes dentro de la Academia durante los doce meses

Qué incluye
Acceso anual a la formación de las 4 palancas del Método Dirección Retail 360°
Mentoría grupal semanal en directo
Cuatro sesiones individuales conmigo
Comunidad activa de propietarias
Acompañamiento anual de mentalidad con experta en reprogramación de creencias y gestión emocional
Recursos descargables aplicados
Clases y planificaciones de campañas comerciales
Sesiones puntuales temáticas de actualización del sector
Clases y contenidos con invitados expertos
Material complementario de mentalidad y dirección
La garantía

La Garantía de No Quedarte Sola

En la Academia tenemos una sola garantía, y es la garantía de que no vas a quedarte sola con tu tienda durante los próximos doce meses.

Mi compromiso contigo, y el del equipo, es de presencia real. Cuando entras en la Academia, tienes acceso a mí y al equipo durante todo el año. Las sesiones grupales semanales son en directo. La comunidad está activa todos los días. Si surge un problema en tu tienda, una temporada que se está torciendo, un equipo que se está descomponiendo, una decisión de compras que no sabes cómo tomar, tienes dónde llevarlo y con quién resolverlo. Esa es la garantía.

Lo que no encontrarás aquí es una política de devolución de dinero a quince días. Y te explico por qué con sinceridad, no es una decisión comercial defensiva, es una decisión de coherencia con lo que enseñamos.

Una tienda de moda no se transforma en quince días. Se transforma a lo largo de un año retail completo, porque necesitas pasar por las dos temporadas comerciales para ver cómo cambian tus decisiones, tu margen y tu manera de dirigir. Si yo te ofreciera una garantía de devolución a quince días, estaría diciéndote que en quince días puedes evaluar si esto funciona, y eso sería mentirte. Lo que sí funciona es entrar con la decisión tomada de hacer el año entero, con el compromiso de aplicar, con la disposición a dejarte acompañar. Cuando entras así, los resultados llegan.

Por eso el filtro de admisión es importante, es lo que nos asegura, a ti y a mí, que esta decisión está bien tomada antes de que la tomes.

Para quién es esta Academia, y para quién no

Antes de pedir la llamada, léete con honestidad estos dos listados. Esta Academia no es para todo el mundo, y eso es parte de lo que la hace funcionar.

Esto es para ti si

  • Eres propietaria de una tienda de moda (o varias), en España o fuera.
  • Llevas años con tu tienda y sientes que estás aguantándola más que dirigiéndola.
  • Estás dispuesta a aprender a leer tu tienda con números, aunque ahora mismo no sepas por dónde empezar.
  • Quieres comprometerte con un año entero de trabajo, no buscas un atajo.
  • Te interesa que tu tienda vuelva a tener sentido económico y personal, que vuelva a ser un negocio que dirijas tú, no que te dirija a ti.
  • Tienes una decisión importante que tomar con la tienda este año (renovar el local, contratar, abrir online, traspasar) y no quieres tomarla desde la angustia.

Esto no es para ti si

  • Buscas un curso rápido para «aprender marketing» y montar redes, esto no es eso.
  • Buscas que abrir otro canal (montar online o abrir físico) arregle lo que no funciona en tu negocio actual, no es así y aquí no te lo vamos a decir.
  • No estás dispuesta a mirar tus números con honestidad, porque sin números no hay dirección posible.
  • No estás dispuesta a comprometerte un año entero aplicando las cuatro palancas.
  • Quieres una promesa de facturación concreta, porque eso depende de variables que solo tú controlas.

Cómo es el proceso de entrada

Si has leído los dos listados y te has visto en el primero, el siguiente paso es solicitar una llamada conmigo.

En la llamada vemos juntas tu situación, qué tienes, qué te está pasando, qué necesitas. Si encaja, entras. Si no encaja, te lo digo, y te oriento hacia lo que sí encaja con tu momento. Y si no es el momento perfecto para ti, te lo diré con honestidad en la llamada, sin ningún compromiso.

La agenda de llamadas está cerrada por ahora.

Escríbeme por WhatsApp y hablamos.

Escríbeme y lo vemos juntas

Una conversación conmigo, sin compromiso de compra

Preguntas que recibo siempre

«Llevo poco tiempo con la tienda, ¿es para mí esta Academia?»

Sí. Trabajamos con propietarias en muy distintos puntos, de uno o dos años hasta más de veinte. Lo que importa es que tengas tienda abierta y que estés dispuesta a aprender a dirigirla con criterio. El método se adapta a tu punto de partida.

«Nunca he hecho una formación así, ¿es para mí?»

Sí. La mayoría de las propietarias que entran no habían hecho antes ninguna formación de dirección de tienda, y precisamente por eso funciona: no partimos de teoría ni de tecnicismos, partimos de tu tienda real y de los números que ya tienes delante. No necesitas saber de contabilidad ni de análisis. Necesitas tener tienda abierta y ganas de aprender a dirigirla con criterio. El acompañamiento está pensado para llevarte de la mano desde el punto en el que estás hoy.

«Mi tienda factura poco, ¿la Academia tiene sentido para mí ahora?»

La Academia no exige un rango de facturación mínimo. Lo que sí pide es que entres con la decisión de aplicar durante el año. Lo que se aprende dentro, cómo planificar la temporada, cómo leer tus números, cómo dirigir compras y equipo, es exactamente lo que necesitas para que la facturación deje de ser pequeña por falta de criterio comercial.

«Tengo el almacén lleno de stock parado, ¿es momento de entrar o espero a vaciarlo?»

Es momento de entrar precisamente por eso. Una de las cosas que vas a aprender dentro es a planificar las compras y a gestionar el stock que se ha quedado parado, sin quemar tu margen. Esperar a vaciar el almacén tú sola con la misma manera de decidir que te ha llevado a tenerlo lleno, es repetir el bucle.

«¿Cuánto tiempo a la semana necesito dedicarle?»

Las sesiones grupales son en directo una o dos veces por semana, a mediodía, sobre las tres y media de la tarde. Si no puedes asistir en vivo, las tienes grabadas. La aplicación real se hace dentro de tu propia tienda, son decisiones que ya estás tomando ahora a ciegas y que vas a empezar a tomar con criterio. No es trabajo extra, es la misma toma de decisiones, mejor hecha.

«¿Y si entro y dentro de unos meses veo que no es para mí?»

La política de acceso es anual. La decisión se toma una vez, al entrar. Por eso el filtro previo a la llamada existe, para que esa decisión esté bien tomada. Pero no hay devolución de dinero, te lo conté en el bloque de garantía con honestidad.

Academia de Mujeres Líderes en la Moda

Otras propietarias ya están dentro

Tienen tu mismo perfil. Tu misma realidad. Tu mismo cansancio, y los mismos miedos. Lo único que las distingue de ti, hoy, es que ellas, en algún momento, dieron el paso. Aún estás a tiempo de darlo tú también este año.

Escríbeme y lo vemos juntas Una llamada conmigo para ver si la Academia es para ti este año. Sin compromiso de compra, sin presión, solo una conversación para mirar tu situación las dos.